莱城区发改局：提质增效推进项目建设

今年以来，莱城区发改局围绕大项目建设工作，全面实行项目建设 提质增效 战略，严格考核项目质量、投资强度、工程进度、竣工投产等指标，科学分解任务、不断创新机制，在全区构成 比质量、比速度、比贡献 的项目建设浓厚氛围，实现了项目建设的良好开局，下一步，莱城区发改局将通过建立完善机制，加快项目手续办理和建设速度，不断首创项目建设的新局面。

建立项目引进与落地无缝衔接机制。完善项目储备库和预评审制度北京长袖订做工作服公司，做好合同签约项目的调度挑选和前期评估论证工作，优先引进新医药、新能源、新材料、高端设备制造等战略性新兴产业和现代服务业项目，实现项目引进与建设的无缝衔接，缩短项目落地周期，确保项目引得进、落得快、推得实；加快项目手续办理。严格落实行政审批 四清单一平台 、限时办结等制度，畅通大项目建设绿色通道，简化项目手续办理程序，缩短办理时限，特别对投资规模大、经济效益好、科技含量高的大项目，继续实行一事1议、特事特办，强化部门联动，信息无条件同享，真正实现大项目手续办理一站式服务、限时办结；加快项目建设进度。进一步强化组织气力，明确各项目推进具体责任人，强化责任落实、严格责任追究、加强组织保障；坚持因企制宜、分类施策，签约项目抓落地，新建项目抓开工，在建项目抓进度，竣工项目抓投产，投产项目抓达效，确保项目快落地、早竣工、速投产、立达效；加强项目谋划储备。进一步强化工作责任，加强调和指点，完善项目储备的信息征集、项目筛选、调研论证、储备库管理、考核赏罚等工作机制，充实完善项目储备库，构成 在建一批、推进一批、谋划一批、储备一批 的工作格局。

一季度，全区在建项目98个，其中新开工项目34个，续建项目64个，投产项目9个；累计完成投资14.42亿元，同比增长21.2%。全区新开工项目34个，已完成全区任务的42.5%。在具体工作中，莱城区创新调度分析办法，采取PPT图标和影象情势，直观反应季度项目建设推进情况，到达综合情况图表反映、重点项目影象观摩的目的。对续建、新建、投产项目分类调度，每半月调度项目开工、投产情况和在建项目形象进度，每个月调度项目质量、投资强度、工程进度等情况，汇总分析、量化计分；完善项目联审联批制度，定期召开由发改、国土、计划、经信、环保、政务服务中心等单位参加的大项目联审联批会，集中研究解决项目推动中遇到的困难问题，切实提高项目审批效力；健全项目服务机制，建立 一个项目、一个区大班子领导、一套班子、1抓到底 责任制，各责任部门单位成立项目推动工作组，严格落实交钥匙工作法和一线工作法，具体负责项目的策划、洽谈、审批、施工、投产等全过程调和、跟踪服务和督促落实。

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